Риски — это угрозы, которые могут негативно повлиять на достижение целей компании или помешать достижению целей. Чтобы справляться с рисками, в компании должен быть налажен процесс управления рисками. Управление рисками означает установление эффективного контроля над всеми ключевыми процессами компании. С точки зрения финансовых потерь процесс покупки и продажи всегда подвержен более высокому риску. Управление рисками часто достигается только после того, как компания понесла значительные экономические потери. Мы помогаем вашей компании внедрить эффективную систему управления рисками с помощью внедрения, мониторинга и постоянного улучшения.
Мы также проводим сторонние аудиты для мониторинга процессов и цепочки поставок компании, чтобы найти доказательства выполнения указанных вами требований. Поскольку бизнес-среда постоянно меняется с течением времени, мы проверяем, актуальны ли указанные требования, действующие в компании, и насколько они полезны для компании. Например, в компании установлено требование взяться трех конкурирующих ценовых предложений. Однако проверка может выявить, что, по сути, четвертая и пятая заявки были бы лучше, но они не были взяты. Проверки другой стороны помогают устранить так называемые «встраивание нового земного шара в земной шар» в корпоративном контексте.